10:00 – 10:15

10:15 – 11:00

Dönüşüm bireysel ve sistemsel ölçüde mümkün mü? Adalet, iyilik, eğitim, kültür ve örgütlenme dönüşüme giden yolun bileşenleri midir? Bu oturumda Levent Erden’in eleştirel sorularına Bekir Ağırdır ve Ufuk Akçiğit gözlemleri ve araştırmalarına dayanarak cevaplar verdi

11:00 – 11:45

Kentler yeryüzünde sadece %3’lük bir alan kaplarken; dünya nüfusunun yarısından fazlası ve enerji tüketiminin %60-80’i kentlerde. Bu oturumda sürdürülebilir bir gelecek için insanların ve gezegenin ihtiyacı olan değişimi yönetmekte belediyelerin rolünü ve önümüzdeki 10 senede öne çıkan kritik müdahale alanlarını, bu alanlara dair mevcut ve olası uygulamalarını hangi yöntemlerle hayata geçireceklerini paylaştılar.

11:45 – 12:30

Bu oturumda farklı sektörlerin geleceği nasıl şekillendireceklerine dair tekil öngörülerini dinlerken bu tekil yolculuğun ortak akıl, işbirliği imkanları ve kaynakların verimli kullanılması gibi sektörler arası geçişkenlikle nasıl bütüncül bir çabaya dönüşebileceğini keşfettik.

12:30- 13:10

Bu oturumda John Elkington, onarıcı kapitalizm fikri üzerine konuşacak ve işletmelerin sadece kar güdümlü olmaktansa insanlar ve gezegen odağında nasıl iş yapabileceklerine yönelik bir bakış sundu. Ardı arkası kesilmeyen küresel zorluklarla dolu bir konjonktürde John, mevcut sistemi insanlara ve gezegene hizmet edecek şekilde dönüştürmenin bir zorunluluk olduğunu ve onarıcı bir zihniyete sahip yeni bir liderlik yaklaşımının gerektiğini öne sürüyor. Cüneyt Başaran, John’un hayal ettiği dünyayı tasvir etmeye yardımcı olacak sorular yöneltti.

Oturum Partneri

13:25 – 14:10

Bu oturum, B Corp Hareketi hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen herkese içindi. B Corp topluluğundan konuşmacılarla birlikte, iyiliğe dönük bir güç olarak iş yapmaya, paydaş kapitalizmine, B Corp sertifikasına ve B Etki Değerlendirmesi’ne dair her şeyi ele aldık. B Corp hareketinin bir parçası olmanın ne demek olduğunu ve B Corp hareketine uyum sağlamaya ve kolektif aksiyon almaya ilişkin olanakları keşfettik.

Oturum Partneri

13:25 – 14:10

Bu oturum, sosyal finansman ekosistemini ve bu ekosistemin sunduğu fırsatları konuşmacılarla birlikte inceleme olanağı sundu. En iyi uygulamalar sayesinde konsepti daha iyi anlayacak ve stratejik bir kalkınma finansmanı kullanımı görevi görerek gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde ek finansmanın sürdürülebilir kalkınma ekseninde kullanılması hususunda etki yatırımına nasıl katkı sağladığını öğrendik.

Oturum Partneri

14:10 – 14:55

‘Net sıfır’ iş gündemini açmak için 2030 yılına kadar net sıfıra ulaşmayı taahhüt eden B Corp şirketleri ile bir konuşma. Konuya kısa bir giriş yaptıktan sonra, yolculuklarını net sıfıra ilerletmek için somut adımlar atanları dinledik.

Oturum Partneri

14:10 – 14:55

Kuruluşların sosyal etkilerinin, yaratılan toplam değeri nasıl artırdığı veya azalttığına dair bilinç ve kavrayış arttıkça, sosyal etki yönetimi çeşitli kuruluşların faaliyetlerini ve karar verme mekanizmalarını etkileyen önemli bir konu haline geldi. Panelde farklı sektörlerden gelen konuşmacılar, çeşitli sosyal etki yönetimi uygulamalarından bahsederken, kendi deneyim ve görüşlerini de paylaştılar.

Oturum Partneri

14:55 – 15:40

Sürekli ve hızla değişen koşullar ve gittikçe belirsizleşen bir geleceğin varlığında geleceğe uygun iş modelleri tasarlamak ve bunları uygulamak gittikçe önemli hale geldi. Organizasyonların varlıklarını, anlamlı çevresel ve sosyal fayda üreterek sürdürmeleri ancak gelecek temelli bakış açısıyla ve buna uygun bir vizyonla gerçekleşebilir. Geleceğe Uygun Organizasyonlar oturumunda, uzun vadeli değer yaratma konusunda Türkiye’nin önde gelen şirketlerinden hikayelerini, yaklaşımlarını, hedeflerini ve uygulamalarını dinledik. Oturum, Gelecek Odaklı sürdürülebilirlik stratejisi Akıllı Hayat 2030’u geliştiren Zorlu Holding ev sahipliğinde gerçekleşti.

Oturum Partneri

14:55 – 15:40

Bugünün gençleri pandemi sebebiyle alışılagelmişin dışındaki sorunlarla karşı karşıyalar. SIX Wayfinder 2020 etkinliğinde, “Neden bir şey yapmıyoruz?” sorusunu sorarak kendi gelecekleri için sorumluluk alan ve karşılaştıkları sorunlar karşısında eyleme geçerek olağanüstü direnç gösteren gençlerden bahsetmiştik. Güney Afrika ve Hong Konglu iki sosyal inovasyon liderinin, Türkiyeli iki lider ile bir araya geldiği bu SIX oturumunda, gençlerin geleceğe nasıl daha iyi hazırlanabileceği ve değişime uyum sağlama becerilerini nasıl geliştirebileceği konuşuldu. Ayrıca dünyanın farklı yerlerindeki gençlerin daha iyi bir gelecek için nasıl mücadele verebileceği ve bu mücadelenin COVID-19 sırasında neye benzeyeceğinin yanı sıra, farklı kuruluş ve platformların gençlerin kalıcı değişim yaratmalarına nasıl destek olabileceğinden bahsedildi. Bu oturumun sonunda her bir konuşmacı için soru-cevap bölümü de vardı.

Oturum Partneri

15:40 – 16:25

Bu oturumda B Lab Avrupa’nın SKA Program Yöneticisi, SKA’lar eksenindeki etkili iş aksiyonlarına yönelik bir bağlam temeli atacak ve işletmeler, Kutup Yıldızı olarak SKA’ları kullanarak geçirdikleri dönüşüm hikayelerini paylaştılar. SKA Eylem Yöneticisi’nin de katılım gösterdiği ve kılavuz niteliğinde faydalı kaynaklarla desteklenen bu oturumda, farklı ülke ve sektörlere özgü çeşitli uygulamalar ele alındı. İşletmelerin öncü şirketlerle etkileşime geçebildiği mini sunumlar ve bir soru-cevap bölümü oldu.

Oturum Partneri

15:40 – 16:25

“Sosyal girişimciler yalnızca balık vermek ya da balık tutmayı öğretmekle yetinmez, balıkçılık endüstrisini dönüştürene dek dinlenmeksizin çalışırlar.” Bu oturumda, Ashoka’nın kurucusu Bill Drayton’ın sözünden hareketle, içinde bulunduğumuz sistemleri en dezavantajlı grupların lehine dönüştürmek için, herkesin fark yaratabileceği bir dünya vizyonuyla çalışan sosyal girişimcilerin Sistem Dönüşümü yaklaşımları ele alındı. Ashoka Fellowları Mine Ekinci (KODA) ve Mehmet Atakan Foça’nın (Teyit) sistem dönüşümüne dair yol haritalarını ve etkilerini de paylaştıkları oturumda, katılımcılar kendi sistem dönüşüm stratejilerine yönelik fikir ve araçlar edindi.

Oturum Partneri

16:25 – 17:05

Daha İyi Bir Gelecek Yaratmadaki Müttefikiniz: İş Dünyası

Eşitlikçi ve kapsayıcı bir gelecek için işin rolünü ve finansmanını sıfırlamak hedefiyle işbirliğine dayalı eylemin/aksiyonun gücüne ilişkin ilham verici bir sunumdu. Jay Coen Gilbert , B Corp Hareketi ve yaygın Imperative 21 koalisyonundan yola çıkarak, birlikte mücadele ettiğimiz ekonomik sistemimizdeki kritik değişikliklerle ilgili görüşlerini paylaştı.

Oturum Partneri

16:25 – 17:05

Önümüzdeki 10 senede yerel ve global gelişmelerin ihtiyaçlarına ayak uydurmak sivil toplum sektörü için de geçerli. Etkin ve yenilikçi sivil toplum adına nasıl bir dönüşüme ihtiyaç var? sorusu etrafında şeffaflık, hesap verilebilirlik; sivil topluma fon ve partnerlik imkanları; yenilikçi iş ve gelir modelleri Türkiye sivil toplum ekosisteminden oyuncular ile ele alındı.

Oturum Partneri

17:05 – 17:45

Sosyal İnovasyon için Tasarım Yaklaşımını Dönüştürmek: Topluluğa Sahiplenme Kültürü Kazandırma

Sosyal inovasyon bağlamında tasarımın dönüşümünü mercek altına alan bu oturumda, Jocelyn Wyatt’ın yaptığı açılış konuşması topluluk odaklı uygulamalara odaklandı.

Oturum Partneri

17:05 – 17:50

Oturum Partneri

17:45 – 18:00

10:10 – 10:25

Güne Başlarken: İkinci Gün Bizi Ne Bekliyor?

10:25 – 11:05

21. yüzyılda değişime yön veren network’ler ve koalisyonlarda bulunan etkili ve stratejik liderlik ilkeleri nelerdir? Bu oturumda Jane Wei-Skillern, kendi iş birliklerimizin özelliklerini incelemek üzere kendimizi nasıl zorlayabileceğimiz sorusuna değindi ve kolektif çalışmamızın yaratacağı etkinin, bu etkiyi oluşturan bileşenlerin toplamından daha büyük olmasını nasıl sağlayacağımıza yönelik yol gösterdi.

Oturum Partneri

11:05 – 11:50

Kalıpların Ötesinde Liderlik: Kadınlar Nasıl Fark Yaratır?

Kadın liderlerin zaman içindeki gelişimini anlayabilmek, kadın liderliğinin gelecekteki potansiyelini kavramamızı sağladı. Farklı sektörlerdeki kadın liderlerin sohbetlerini ve liderlik yolculuklarını dinlediğimizbu oturumla, kadınların ilerideki çalkantılı zamanlarda değişime nasıl yön verebileceğini gördük.

Oturum Partneri

11:05 – 11:50

İklim İçin Etki

İklim krizi’nin gerçekliğini bildiğimiz gibi çözümlerin de mevcut olduğunu biliyoruz. Bu çözümler için herkesin oynayacağı bir rol var – alternatifler tasarlamak ve uygulamak. Bu oturumda, farklı sektörlerden liderler iklim için eylem yollarını paylaştılar ve daha kolektif ve sektörler arası uyum çağrısı yaptılar. Bu örneklerden Exponential RoadMap Initiative’e özel olarak odaklanıldı

Oturum Partneri

11:15 – 11:45

Etki Yaratan Topluluklar – Topluluk Tasarımına Giriş: İşbirliği ve Amaç Odaklı Topluluklar Geliştirme Rehberi

Bu, sonraki tüm ATÖLYE oturumlarına giriş niteliğinde gerçekleşen bir genel oturumdu. Oturumda, topluluk tasarımına giriş yapılacak ve toplulukların bir amaç etrafında nasıl birleştiği incelendi. Topluluklar, onları oluşturmak için bir araya gelen insanların nihai yansımasıdır. Bir topluluğun “bahçıvanlarının” oynadığı rolü anlamak ve üyelerinin profillerini belirlemek, bir topluluğun varlığının doğasını ve amacını anlamada kritik öneme sahiptir.

Oturum Partneri

11:50 – 12:35

Bu oturumda Tim Jackson, kapitalizmin son küresel ekonomik krizle birlikte nasıl geliştiği, pandeminin küresel ekonomiyi nasıl etkilediği ve bundan sonra dünya ekonomisini nelerin beklediği üzerine genel bir bakış verdi. Önümüzdeki küresel kriz için hangi yapısal ekonomik reformlara ihtiyaç var? Pandemi krizi, bu reformları uygulamak için bir fırsat olabilir mi? Şirketlerin, hükümetlerin ve toplumun ekonomide yapısal reformları gerçekleştirmekteki rolü nedir?

Oturum Partneri

11:50 – 12:35

Sosyal İnovasyon Mu Değil Mi?

Panelde sosyal inovasyon uygulayıcıları ve alanda uzmanlar; sosyal inovasyonu tanımlayan özellikleri ve özel, kamu, sivil toplum sektörleri için neden önemli olduğuna dair bilgi ve UNDP Accelerator Lab Türkiye Sosyal İnovasyon Destek Programı deneyiminden elde edilen bilgileri paylaştılar.

Oturum Partneri

12:00 – 12:45

Etki Yaratan Topluluk Destekli Tasarım: Gerçek Dünyadaki Zorlukların Üstesinden Birlikte Gelmek

Bu oturum, topluluk destekli inovasyonun, kuruluşların dönüşümlerine nasıl katkı sağladığına odaklandı. Dünyamızda acilen müdahale edilmesi gereken zorluklar tek bir tasarım yaklaşımıyla üstesinden gelinemeyecek kadar karmaşık. Böylesine yüksek bir karmaşıklık düzeyinin altından kalkabilmek ancak, birden fazla ortaklık kurmak, bunları yönetmek, ekosistem çapında düşünmek ve farklı sosyal çevrelerden gelen ve çeşitli bakış açılarına sahip olan insanları bir araya getirmekle mümkün. Zorlukların üstesinden gelmeye yönelik farklı bakış açılar sunan topluluk destekli tasarım ve inovasyon, kuruluşların platform-işletmelere dönüşmelerine yardımcı olarak “topluluk katılımı ve seferberliği” kavramına yeni bir perspektif getiriyor.

Oturum Partneri

12:35 – 13:20

Türkiye’de sosyal girişimlerden satın alma pazarının nasıl inşa edileceği ve buna elverişli bir ortam yaratmanın gerekliliklerini sosyal girişimciler, şirketler ve aracı kurumlar ile birlikte konuştuk.

Oturum Partneri

12:35 – 13:20

Yenilikçi Modellerle Değişime Yön Vermek: Gençlerin Gücü

Bu oturumda gençlik güçlendirme programlarının etkisi, gençliğin liderlik algısı, gençliğin liderlik yoluyla fark yaratma gücü, dönüşen dünya için gençlerin beklentileri ve umutları ele alındı.

Oturum Partneri

13:00 – 13:45

Belleksiz ve Bedensiz Bir Kültürde Hayatta Kalmak:Döngü ve İlişki Odaklı Öğrenen Topluluklar

“Sürdürülebilirlik” ve “etki”den bahsetmeden, eski krizlere yeni çözümler üretmeden ve insanlık olarak kaderimizi tayin etmeye kalkışmadan önce, geçmişi ve geleceği içinde barındıran şu andaki hikayenin gözlerinin içine topluluklar olarak nasıl bakabiliriz? İnsanın, yaşamın döngüleri ve yeryüzü topluluğundaki yeri ve ilişkilerini hatırlayarak, yaşamı merkeze koyarak, seçimlerinin sonuçlarının sorumluluğunu alarak ve kendinden sonra gelenlerin yaşamları değerliymişcesine yaşaması mümkün mü? Filiz ve Mert kendilerine iş edindikleri bu büyük sorular etrafındaki öğrenimlerini ve deneyimlerini paylaştıkları etkileşimli bir seans düzenlediler.

Oturum Partneri

13:20 – 14:05

Oturum Partneri

13:30 – 15:30

Bu kapalı oturumda UNGC Türkiye üyesi şirketlerden katılımcılar, tanınan büyük ve uluslararası B Corp sertifikalı şirketlerin ilham verici hikayelerini dinlediler ve kendi organizasyonlarında etki ve değişim yaratırken karşılaştıkları zorlukları paylaşma fırsatı buldular. Oturumun ilk bölümünde, uluslararası B Corp’lar deneyim, bilgi ve iyi uygulamalarını paylaştılar. İkinci bölümde ise farklı büyük şirketlerden katılımcılar birbirleriyle, karşılaştıkları zorlukları paylaşma şansına sahip oldukları bir grup tartışmasının parçası oldular.

Oturum Partneri

14:05 – 14:50

Sürdürülebilir finansman ve finansal kapsayıcılık, ekonomilerin dönüştürülmesine ve buna bağlı olarak kalkınma sorunlarının çözülmesine yardımcı olacak önemli itici güçlerdir. Bu oturumda, yeni ürün ve hizmetlerin ve dijital teknolojilerin finansal güçlendirmeden faydalanmayı sağlayacak yeni enstrüman katmanlarını nasıl hayatımıza katacağı ele alındı.

Oturum Partneri

14:05 – 14:50

Impact Hub İstanbul ev sahipliğinde gerçekleşen “Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları İçin Etkinin Ölçeklenmesi” konulu panelde dünyanın en büyük etki hızlandırma programı Accelerate2030’un global finalistleri bir araya geldi. Oturumda, girişimcilerin etkilerini farklı coğrafyalara taşıma hikayelerini ve deneyimlerini dinledik.

Oturum Partneri

14:00 – 15:15

Sorumluluk duygusu liderlikten sonra mı gelir? Yoksa sorumluluk duygumuz liderliğin öncülü müdür? Her iki niteliğe dair fikir alışverişi yapılan bu katılım odaklı interaktif oturumda, katılımcılar paylaşım, dinleme ve aktif tanıklık yaptılar. Farklı geçmişlere sahip katılımcılarla birlikte sorumluluk sahibi bir lider olarak sizi neyin motive ettiğini keşfettik.

Oturum Partneri

14:50 – 15:35

Gerçek değişim altın tepside sunulmaz. Hatta kurum ve kuruluşların kendi bünyesinde, büyük veya küçük, herhangi bir dönüşüm yaratmak için çalışıyorsanız, bu daha da zor bir hal alır. Bu oturumda farklı sektörlerdeki kurum içi girişimciler, değişime içeriden liderlik edenleri bekleyen engellere ve çabalarının karşılığında elde edecekleri başarılara ışık tuttu.

Oturum Partneri

14:50 – 15:35

Bu oturumda SIX, SIX Wayfinder 2020’nin ardından, yerel yönetimlerde inovasyonun nasıl teşvik edilebileceği, vatandaşlar ve diğer paydaşlarla nasıl daha etkili bir şekilde iş birliği yapılabileceği ve ana aktörleri şehirlerine inovatif katkı yapmanın mümkün ve değerli olduğu konusunda nasıl ikna edileceği üzerine kurduğu diyaloğu devam ettirmek adına özel gruplarında yer almış birçok katılımcıyı buluşturdu. Eski neslin artık yerini yenisine bıraktığı ve karmaşık sosyal problemlerin ve krizlerin doğasının değiştiği günümüzde, birçok memur, yaptığı işe farklı bir yaklaşım getirmesi gerektiğinin farkında olsa da olağan dışı uygulamaları ve yaklaşımları normal hale getirmesini sağlayacak doğru yapıyı bulmada büyük güçlük çekiyor. Ancak, kamu hizmeti alanındaki inovasyona olağan dışı yollarla katkıda bulunan diğer insanlarla fikir alışverişi yaparak ve onlardan öğrenerek, sonraki adımları atmak için gereken gücü ve kararlılığı kazanmak mümkün.

Oturum Partneri

15:30 – 16:45

Dünya çapındaki girişimcilerin liderlik husunda karşılaştığı başlıca zorluklar nelerdir? Ve bunların üstesinden nasıl gelebilirsin? Bu oturumda BMW Vakfı’nın RESPOND programı ve imece, daha önceden seçtiği kişileri uluslararası ölçeklendirmenin iyi, kötü ve çirkinini, sürdürülebilir iş modellerini ve aynı zamanda start-up’larda gerçek eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığa dair görüşlerini paylaşmak üzere davet etti. Sorumluluk sahibi liderlik zihniyeti kritik rol oynamaktadır.

Oturum Partneri

15:35 – 16:20

Bu oturumda topluluklarından güç alan etki odaklı kuruluşların uygulamaları mercek altına alındı. Oturumda, dünyanın dört bir yanından gelen etki ve topluluk odaklı kuruluşların temsilcileri düşüncelerini ve önemli vakaları bizlerle paylaştılar.

Oturum Partneri

15:35 – 16:20

SIX Wayfinder 2020’nin ardından SIX, Bogota Şehir Hükümeti’nden Javier Guillot’u ve McConnell Vakfı’ndan Jayne Engle’yi şehirler için farklı olası gelecekleri nasıl şekillendirebileceğimiz ve vatandaşların bu değişikliği yapmadaki rolünün ne olduğu konusunda konuşmaya devam etmeye davet etti. Bu oturumda Javier ve Jayne, Sürdürülebilirlik için Yerel Yönetimler (ICLEI) Küresel Savunuculuk Direktörü Yunus Arıkan ile birlikte iki temel soru üzerinde durdular: “Vatandaşlar olarak kültürü ve doğayı farklı şekillerde nasıl hayal edebiliriz ve günlük hayatımızda farklı eylem ve kararları nasıl alabiliriz?” ve “Bizi daha dayanıklı ve yaşanabilir şehirler için farklı geleceklere yönlendiren deneyimleri nasıl yaratabiliriz?”

Oturum Partneri

16:20 – 17:00

Bu oturumda Presencing Enstitüsü kurucusu Otto Scharmer, kuruluşların sistemsel dönüşümdeki rolünü masaya yatırdı. 21. yüzyılda kuruluşların rolleri üzerine şu sorular soruldu ve tartışıldı: “Kamu kuruluşlarından, üniversitelere, iş dünyasından sivil topluma, farklı sektörlerdeki kuruluşlar gezegenimiz ve toplumlarımızın ihtiyaç duyduğu sistemsel dönüşümü tetikleyen ve yöneten mekanizmalara nasıl dönüşebilir?” ve “Kuruluşların misyonları ve yönetim tarzları nasıl yeniden tanımlanabilir?”

Oturum Partneri

17:00-17:45